Brainstorming è un termine dato a una tecnica utilizzata per sfruttare la potenza di un gruppo di trovare soluzioni creative ad un problema. Non vi è in realtà molto poco forte evidenza che il brainstorming è una tecnica efficace per le idee generativa, sia in termini di mera quantità, o in termini di qualità superiore. Tuttavia, resta da molto popolare tra le imprese e creative personalità.

Brainstorming come idea ha probabilmente esiste da molti anni, ma non è stato fino al 1930 che è diventata popolare con la pubblicazione di un libro scritto da un dirigente pubblicitario, Applied Imagination . Dopo il libro, "brainstorming" si sono inserite in molti modelli di business come un modo di elaborare enormi quantità di idee, la speranza è che, su tale quantitativo sarebbe venuto almeno una o due idee eccezionalmente forte. La tecnica era particolarmente popolare nel mondo della pubblicità, e da lì si fece strada in imprese del gruppo.

Ci sono quattro principi fondamentali in brainstorming: l'accettazione, la quantità, al di fuori-pensiero-box, e combinatoria di pensare . Ognuna di queste è pensato per favorire una sinergia di gruppo tale da produrre idee che non sarebbe arrivato a pensare da parte di individui per conto proprio. Negli ultimi anni, come la critica di brainstorming è aumentata, alcune teorie alternative di brainstorming hanno cominciato ad apparire, ma per la maggior parte dei casi questo modello a quattro parte resta dominante.

L'accettazione delle idee è un elemento fondamentale del brainstorming. L'idea generale è che il processo di critica viene messa in attesa durante il processo di brainstorming. Non ci sono idee stupide durante una sessione di brainstorming, permettendo alle persone di portare idee che altrimenti potrebbero essere imbarazzati o riluttanti a crescere. I membri del gruppo sono liberi di aggiungere i propri pensieri, ma è importante che questi siano del tutto positivo, con qualsiasi critica salvato dopo la seduta stessa.

mera quantità è un altro pensiero in chiave di "brainstorming". Poiché uno degli obiettivi primari del brainstorming è quello di elaborare qualcosa di innovativo, si ritiene che le probabilità di incappare in una simile idea notevoli sono aumentati di aumentare la produzione di idee. L'adagio Quantità Razze di qualità è spesso usato per descrivere questo punto fondamentale.

Al di fuori della finestra di pensiero è anche molto incoraggiato durante una sessione di brainstorming. Spesso le idee di maggior successo, in particolare nel marketing, sono completamente innovative e inaspettate. La ricerca di queste idee è più difficile con i metodi tradizionali, dal momento che le idee sono molto raramente in grado di essere ridotto a una semplice formula. Utilizzando il brainstorming, e incoraggiando idee insolite, il potenziale per arrivare in dinamica di nuovi concetti è pensato per essere maggiore rispetto a quello altrimenti.

Infine, il brainstorming si basa su una dinamica di gruppo, in cui le idee vengono combinate e migliorata da altri nel gruppo. Il pensiero è che, prendendo una serie di idee forti, un 'idea davvero eccezionale può essere arrivato a. L'adagio 1 +1=3 viene spesso utilizzato per illustrare questa idea.

Di solito una sessione di brainstorming ha un presidente, che stabilisce le regole di base per la sessione, e presenta il problema per cui le soluzioni si cercano. Le idee sono poi generati dal gruppo, e sia messo da parte, il miglioramento, oppure in combinazione con altre idee. L'elenco definitivo delle idee è poi utilizzato da un gruppo più tardi, sia come punto di partenza per ulteriori brainstorming, o come un elenco da cui partire per abbattere le idee per l'applicazione definitiva.