Un manager della supply chain è responsabile della gestione e organizzazione delle attività connesse con l'individuazione, l'acquisizione e la distribuzione delle merci e delle informazioni attraverso il sistema completo di catena di approvvigionamento. Inizia la gestione della supply chain con l'acquisizione di risorse prime e termina con la consegna delle merci ai clienti finali. Questa professione richiede persone che possiedono la capacità di rete e coordinare gli eventi con i partner commerciali e di servizi che coprono una vasta gamma di settori, compresa la produzione, trasporto e deposito. Gestione delle informazioni e la gestione della distribuzione sono inoltre svolgono un ruolo importante in questo rapporto.

Lavora come manager della supply chain sono disponibili in quasi tutti i segmenti del settore. Supply chain management è utilizzata nel governo, produzione e comunicazione. L'educazione al dettaglio e il settore dei servizi offrono anche la possibilità di fornire ai professionisti la gestione della catena. Alcuni individui nel settore ha scelto di concentrarsi sui settori specializzati per sviluppare le competenze, come deposito, e-commerce, o la tecnologia.

A un certo momento, la posizione della supply chain manager era essenzialmente una funzione di gestione del contratto che coordinato e supervisionato il lavoro di distributori, rivenditori e fornitori. Molti dei compiti che una volta erano associati con la posizione erano principalmente costituiti manuale funzioni di acquisto, ordini e controllo del magazzino. Oggi, molte di queste funzioni sono state automatizzate. Le funzioni di un manager della supply chain sono cresciuti e sviluppati negli ultimi anni, e la profondità e la portata delle responsabilità catena di approvvigionamento manager spesso dipendono dalle dimensioni della società.

In alcuni dirigenti delle organizzazioni di approvvigionamento sono molteplici responsabilità. In altre organizzazioni, si può gestire una particolare area, controllare lo sviluppo del contratto, o giocare un ruolo chiave nel processo di progettazione del prodotto. Non solo sono più attivo nel controllo del magazzino e di sviluppo del prodotto, ma anche molti dirigenti di fornitura hanno ampliato competenze nella valutazione, e di policy-making. Sono tenuti a essere proattivi e versato nella pianificazione strategica e la formulazione di partnership per creare più valore per la loro azienda.

Supply chain management può essere altrettanto fondamentale per il successo di un'organizzazione come altre funzioni aziendali, come la vendita, la finanza, o delle risorse umane. Un manager di approvvigionamento deve possedere le competenze necessarie e la capacità di organizzare e coordinare gli aspetti logistici di lavorare con i membri della rete di approvvigionamento per soddisfare le esigenze dell'organizzazione. Lui o lei deve garantire che vi sia una quantità ottimale di materiali e forniture a portata di mano per i programmi di produzione di riunione e altri bisogni dell'organizzazione.

I gestori sono tenuti a master in corso problema di un'efficace ed efficiente gestione delle risorse limitate della società di ottenere i migliori prezzi per le materie prime, nelle quantità necessarie, inutilmente e senza impegnare risorse preziose nell'inventario. Le decisioni prese a livello di manager di approvvigionamento può alterare notevolmente la redditività e il successo operativo di un'organizzazione